10月23日下午,建交公司召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,系統(tǒng)總結(jié)回顧三季度經(jīng)營情況和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況,明確改進(jìn)方向和提升措施,研究部署下一步工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參會。
會上,通報了三季度安全生產(chǎn)工作情況;相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了三季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及招采通平臺運(yùn)營情況。
會議指出,三季度公司上下頂壓前行、迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)有序開展,重點(diǎn)任務(wù)突破見效,但對照全年目標(biāo),還需進(jìn)一步加大工作力度。要深刻認(rèn)識全年目標(biāo)任務(wù)完成的艱巨性、緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,統(tǒng)一思想、堅定信心、承壓奮進(jìn),全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù),推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議要求,一是各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)思想引領(lǐng)的主體責(zé)任,引導(dǎo)員工增強(qiáng)“責(zé)任意識、危機(jī)意識”,聚焦主責(zé)主業(yè)以及考核目標(biāo),全力以赴抓好關(guān)鍵指標(biāo)攻堅。二是要積極推進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治工作,加強(qiáng)對招投標(biāo)項(xiàng)目的全程監(jiān)管,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù),把握增收創(chuàng)收機(jī)遇,拓展業(yè)務(wù)鏈條,充分發(fā)揮出平臺規(guī)范市場秩序、營造公平競爭環(huán)境等方面的職能作用。三是要深刻認(rèn)識巡察整改工作的重要性,積極對接相關(guān)整改工作牽頭處室,嚴(yán)格按照《巡察整改工作方案和責(zé)任分工》有序開展整改工作,做好跟蹤問效,扎實(shí)推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)到位。